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山东太阳能加盟在西部地区也备受喜爱

来源: 2017/3/16 8:50:54      点击:
    企业日标常常是量化的,因为量化的目标便于理解,在目标实现过程中也便于衡量和比较。但也不能过分强求量化,有些目标量化比较困难.只能用模糊的概念来表达,机械地量化可能使H标偏离实际。如质量目标中的服务态度,用优、良、差等模糊概念表示很容易理解,量化就不太合适。山东平板太阳能生产厂家的生产设备先进。
    既然一个企业的目的是多方面的,而且一个目的的实现通常需要多个目标来保证,如要实现企业利润最大化,该企业至少要达到一定的经营规模目标、利润水平目标和服务质量目标等,因此,使[l的其体化的目标更是多元的。企业目标的多元化形成了企业目标体系。实现企业日标的途径和方法称为企业任务。从内容上看,它比目标更加具体和明确.例如,某公司以下一年销售额达到I0亿元人民币作为它的经营目标,它决定再增加5个分店,采取广告促销策略,通过改善服务赢得更多顾客等,则是它一F一年的工作任务。任务虽比目标更具体,但并不像目标那样一定需要量化,而应具有更强的可操作性。
    什么是经营计划?企业经营计划要做到每个月,每个产品,每个客户群—成长多少?支撑成长所需的费用为多少?这样的成长需要多少资源?这样一种严格的经营计划的意义,在成长型企业中,尤其是企业规模达到三四百人,收入过亿元的时候,经营计划变成非常重要的手段。没有这样的经营计划,管理者没有办法考核、检验与培养一支优秀的管理队伍:没有这样一个经营计划,实际上管理成长也没有办法实施。山东太阳能加盟地区多,在西部地区也流行开来。